为全面梳理一站式社区建设成效，提炼实践经验、精准查摆问题，进一步推动双校区社区管理提质增效，10月11日，大连枫叶职业技术学院召开双校区一站式社区阶段性工作总结会议。学院副校长高成林、学工部部长王博、七顶山校区学工部部长段正南，各院系学生工作负责人及全体一站式社区辅导员参会，共同回顾工作成效、共商发展大计。

会上，七位社区辅导员依次汇报所在社区阶段性工作成果，从社区管理、队伍建设、思政育人、服务保障等多个维度，全面呈现了一站式社区建设的生动实践。在社区精细化管理方面，各社区均构建起“楼长-层长-区域长-寝室长”四级联动机制，实现问题闭环处置，在内务规范、安全管理、寝室报修、矛盾调解、贫困摸排等工作中高效响应，真正做到“事事有记录、件件有回音”。队伍建设与能力提升同步推进，各社区定期组织楼长、区域长选拔及“应急处置+沟通技巧”等专项培训，持续提升自治队伍服务能力。思政育人与文化建设亮点纷呈，军训期间，各社区辅导员全程跟训，组织开展军歌合唱、消防演练、绘画比赛、摄影比赛等丰富活动，有效增强了学生的社区归属感与家国情怀。部分社区还通过制作新生入学手册、重新设计校园地图等举措，为学生提供更贴心的入学指引，践行“需求导向、服务学生、助力成长、筑梦青春”的工作宗旨。

在交流研讨环节，各院系学生工作负责人结合日常协作实际，围绕社区工作痛点难点提出针对性建议。大家建议强化基础管理，建立“每日工作台帐”，推动社区与院系辅导员有效衔接，及时反馈突发情况；优化数据共享机制，明确社区自治队伍规模与培养路径；丰富活动形式以扩大受众覆盖面，以社区为单位开展跨院系比赛，促进学生深度融合；规范制度导向，区分学工部统筹制度与社区特色制度，按“德、智、体、美、劳”五育并举要求优化活动结构，提升育人实效。

副校长高成林在总结讲话中既直面问题提出明确要求，也立足长远谋划发展方向。他指出社区工作需把握四大评价维度：一是坚持“一线原则”，推动领导、思政、心理、服务力量真正下沉寝室，贴近学生需求；二是落实“全员导师”制度，统筹专业教师、企业导师等多方力量参与社区管理，形成育人合力；三是坚持“五育并举”，平衡文体活动与思政教育、心理辅导，避免“重形式轻内涵”；四是注重“环境育人”，合理规划公共空间与寝室内务占比，优先解决学生晾衣等实际需求。同时，高成林副校长针对队伍建设提出要求，强调学工人员要“多下一线”，不断提升专业能力，推动一站式社区形成完善架构，真正成为“三全育人”的坚实阵地。

此次总结会既是对前期工作的全面复盘，更是对未来发展的精准谋划。下一步，一站式社区将以“台账化管理、精准化服务、特色化育人”为方向，强化联动协作、优化活动结构、夯实队伍能力，推动一站式社区从“规范管理”向“品质育人”升级。未来，双校区一站式社区将继续坚守“源于学生、服务学生”的宗旨，持续深化社区育人功能，为高素质技术技能人才培养贡献坚实社区力量。